Un outil de pilotage conçu pour votre activité, par un coordinateur qui suit plus de 100 techniciens au quotidien.
Un tableau de bord bien conçu rassemble les informations utiles et rend les prochaines actions visibles à toute l’équipe.
À la clé : des décisions plus difficiles, des suivis incomplets et des clients qui attendent.
Chaque mission part de vos fichiers, de vos règles métier et de vos objectifs.
Je suis coordinateur technique. Je construis des outils de suivi parce que j’en ai besoin chaque semaine. Mes tableaux gèrent des bases de plus de 14 000 lignes, avec statuts, filtres, feuilles protégées et reporting. Je travaille en français et en anglais à l’écrit si besoin.
Le devis final est confirmé après l’audit gratuit et l’examen de vos besoins.
−30 % pour vos 3 premières missions
en échange d’un témoignage.
Reprendre le contrôle avec un suivi simple. Livré en 3 à 5 jours.
Un vrai outil de suivi pour votre équipe. Livré en 7 à 10 jours.
Le système complet et automatisé. Livré en 10 à 14 jours.
La remise de lancement s’applique aux trois premières missions. Après livraison, maintenance et reporting mensuel possibles en option à 80 000 FCFA/mois. Acompte à la validation du cahier des charges, solde à la livraison.
Si le livrable ne correspond pas au cahier des charges validé, je le corrige gratuitement jusqu’à ce qu’il corresponde.
Non. Excel suffit, y compris Excel Online.
Je signe un accord de confidentialité si vous le souhaitez et je ne conserve aucune donnée après la mission.
C’est le but de l’audit gratuit : on regarde vos fichiers ensemble et je vous dis quel niveau convient.
Le principe (suivi, statuts, KPI, reporting) s’applique à toute équipe qui traite des opérations.
Un acompte à la validation du cahier des charges, le solde à la livraison. Les moyens de paiement sont précisés dans le devis.
Dites-moi en quelques lignes ce que vous suivez aujourd’hui. Je vous répondrai avec un créneau d’appel.